前幾年,為限制水泥產(chǎn)能增加,曾有三大“法寶”:
一是嚴(yán)禁建設(shè)新線,加速?gòu)U除立窯及2000t/d以下的小生產(chǎn)線。這是按生產(chǎn)線規(guī)模劃“去產(chǎn)能”的底線。但如果某條5千噸生產(chǎn)線為兩千噸熱耗還高,到底應(yīng)該淘汰誰(shuí)。有的萬(wàn)噸線被標(biāo)榜為企業(yè)實(shí)力的象征,但能耗并不低,并不能認(rèn)定為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能。二是兼并重組提高行業(yè)的集中度。這本應(yīng)是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能的重組,但過(guò)去用國(guó)有資金兼并趨于垮臺(tái)的民企,盡管集中度提高了,但遠(yuǎn)不是優(yōu)良產(chǎn)能的集中,兼并后的集團(tuán)產(chǎn)能雖大,但品質(zhì)并不高。這種兼并充其量只是滿(mǎn)足了打算壟斷市場(chǎng)的欲望。
三是行業(yè)內(nèi)協(xié)同限產(chǎn)保價(jià),這雖然可以很快“去產(chǎn)能”,避免相互壓價(jià)銷(xiāo)售,但卻有變相壟斷市場(chǎng)的嫌疑,已遭到國(guó)家的批評(píng)與處罰。只是近兩年因冬季越發(fā)嚴(yán)重的霧疆,便有了統(tǒng)一限令停產(chǎn)數(shù)月的現(xiàn)實(shí),美其名曰“錯(cuò)峰生產(chǎn)”,但這種不加區(qū)分統(tǒng)一停產(chǎn)的簡(jiǎn)單做法,雖緩解了供大于求,但卻產(chǎn)生了保護(hù)劣質(zhì)產(chǎn)能、束縛有競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能的客觀效果。
有人將此統(tǒng)一停產(chǎn),雖增加運(yùn)營(yíng)成本、卻還增加企業(yè)收入的做法,戲稱(chēng)為“增本增效”,以對(duì)比“降本增效”的口號(hào)。但這兩種增效毫無(wú)可比之處:一是增收的來(lái)源不同,后者是來(lái)自企業(yè)內(nèi)部挖潛改造,前者是來(lái)自市場(chǎng)價(jià)格提升,即要從社會(huì)總體效益中挖回來(lái);二是前者的增效是與前兩年殘酷壓價(jià)相比的,這種所謂效益也僅是救命的稻草,何況還要以提升能耗、增加污染為代價(jià)。所以,“一刀切”的停產(chǎn),表面貌似公允,不得罪人,也容易執(zhí)行。但無(wú)情的事實(shí)是:它無(wú)法去掉劣質(zhì)產(chǎn)能,不能提升產(chǎn)能的平均品質(zhì);而且一停了之,并未實(shí)現(xiàn)保護(hù)環(huán)境的初衷,因?yàn)樵黾尤袠I(yè)生產(chǎn)線開(kāi)停的次數(shù),一定要直接增加單位產(chǎn)品的能耗,客觀上起到惡化環(huán)境的作用。
如果實(shí)施另一種政策,根據(jù)企業(yè)的能耗高低,區(qū)別它們的停產(chǎn)時(shí)間,就會(huì)是另一種結(jié)果。比如:讓劣質(zhì)產(chǎn)能關(guān)閉,一般產(chǎn)能停4個(gè)月,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能不停。就可以降低該產(chǎn)品平均單位耗能,不但提升剩余產(chǎn)能的品質(zhì);也從根本上利于環(huán)保減排。
經(jīng)測(cè)算,僅憑策略的轉(zhuǎn)變,每噸熟料生產(chǎn)的平均耗煤量能相差4kg標(biāo)煤/噸之多。只按全國(guó)年生產(chǎn)10億噸熟料計(jì),就可少用標(biāo)準(zhǔn)煤400萬(wàn)噸,折合實(shí)物煤500萬(wàn)噸??磥?lái),無(wú)須任何投資,只用政策威力,以原煤每噸500元計(jì),全社會(huì)每年就會(huì)節(jié)省25億元人民幣的燃料款,這還不算“減少用煤就減少污染”所帶來(lái)的效益。如果用這些財(cái)力安置劣質(zhì)產(chǎn)能的企業(yè)職工,大家的日子豈不都更好過(guò)。
因此,識(shí)別劣質(zhì)產(chǎn)能,區(qū)分出必然成為僵尸的企業(yè),靠政策令其出局,才是去產(chǎn)能中最為致命的一招;與此同時(shí),還應(yīng)出臺(tái)鼓勵(lì)一般產(chǎn)能轉(zhuǎn)換為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能的政策。顯然,實(shí)施此政策的基礎(chǔ)是,需要對(duì)全部現(xiàn)存的產(chǎn)能品質(zhì)開(kāi)展評(píng)審,才能正確地“去產(chǎn)能”。雖然它要比“一刀切”多花些精力,但卻非常值得。